-7d922.png)
In a webinar at President University entitled "No Modal, No Sukses. Benarkah?”, Saripin Taidy, founder and President Director of PT Probesco Disatama, a company engaged in the heavy equipment business, referred to five book topics that successful people need to read. What are those? Books on human relations, negotiation, leadership, biographies, and entrepreneurship. Here are some book titles from Saripin's five topics that deserve to be chosen:
LEADERSHIP
This story is compiled from various online sources. Here's the story.
There is an old king with two sons. Both are kind and smart. One time, the king called the two of them. He said, “My children, father are old. Soon my father will step down and you two are potential successors."
The two sons were silent. The king continued, “You are both kind and smart. You are worthy to be kings. Who should i choose?"
The king was silent for a long time. He broke the silence by saying, "This is the test. Father will hand over a copper coin for you. Please you guys spend it. Come to me on tomorrow afternoon. Father will judge you, who is worthy of being king based on what you buy and the explanation." The king then handed over two copper coins. After prostrating, his sons went to a place that suited their dreams.
At night, the they mused, “What does father mean by this test? What should I buy?". Before going to bed, both of them had already known the answer.
The next day, when the sun came up, the two of them went to the market. The first son went and bought stationery. The second son bought a candle. In the afternoon the two of them came to the king.
"All right my sons, I am ready to see and hear your explanation," said the king. The first son came forward, took out the stationery he had bought. He said explaining, "With these writing instruments, I will record everything that I have done and will do if I lead this kingdom."
The king smiled and nodded. The second son’s turn, he stepped forward and took out a few candles. He said, "I bought a candle, because I want to live like a candle that lights the darkness, even though for that I must eventually burn."
Again the king smiled and nodded. He became determined, which of his two sons would he choose to replace him. Hopefully the readers also know who the king ultimately chose.
This story, similar to the story of Thariq bin Ziyad, a Muslim warlord from North Africa who successfully conquered Andalusia (Spain), represents various types of leaders and their leadership. Such stories of leaders and leadership are very important and often become a reference for those who want to be successful in various fields. As professionals, entrepreneurs, business leaders or community organizations, etc.
Leadership is not only about how to lead a group, but has a broad scope. It also includes aspects of management, communication and how to manage crises, such as the one currently hitting the world: the Covid-19 pandemic. Many say, leaders are born. So, he was indeed born with the ability to be a leader. However, there are also those who believe that a leader can be created. How to learn it? Website www.fobes.com, recommends several books on leadership that are worthy of reference.
Learning to Lead: The Journey to Leading Yourself, Leading Others, and Leading an Organization. Written by Ron Williams, this book is recommended for anyone who wants to develop his leadership abilities. It is fun to read, because the book tells about Williams' personal and professional journey, including his experience as the leading CEO in United States. This book provides various discussions about practical leadership. Such as Williams's experience when carrying out organizational transformation.
-1f012.png)
Williams emphasizes that Learning to Lead is written for readers who are starting their careers and who are studying to improve their leadership abilities. There are practical steps for readers to achieve their goals such as: increasing career focus, avoiding professional traps, overcoming interpersonal challenges and conflicts, building and leading effective teams, prioritizing and solving problems from multiple perspectives, and developing and mastering leadership communication. .
Another book is Leadershift: The 11 Essential Changes Every Leader Must Embrace written by John C. Maxwell, a pioneer in the field of leadership. In this book, Maxwell emphasizes that leaders must have the courage to transform themselves first in order to be successful when leading. According to Maxwell, a leader must also be adaptive. Leaders who are unable to adapt quickly will be crushed by changes.
In Leadershift, Maxwell helps leaders increase their ability and willingness to make leadership shifts that will positively enhance their organizational and personal growth. There are eleven shifts presented in this book. Each shift changes the path you've been on and prepares it for exciting new milestones.
Another book on leadership that is also worth reading is Conscious Leadership: Elevating Humanity Through Business by co-author John Mackey, Steve Mcintosh and Carter Phipps. Mackey is the Co-Founder and CEO of Whole Foods Market. Meanwhile, Mcintosh is a lawyer and entrepreneur, CEO and founder of Now & Zen Inc.. And Phipps is a visionary writer. He has many ideas that are future-oriented (futuristic). He is also the founder of the Institute for Cultural Evolution.
Conscious Leadership is about how Mackey carefully explores his vision, virtues, and leadership mindset, especially when he leads Whole Foods. On this book, Mackey inspires readers on a roadmap for how to be innovative and values-based leadership, both in business and in society. Because of Mackey's leadership, Whole Foods has continued to grow with a wealth of innovation for four decades. Each chapter of this book will make us to rethink conventional business, presented through anecdotes, case studies, leadership profiles, and innovative techniques for self-development. All then culminated in a call to act to empower each other. Not oppressive!
The next book, by title, it was controversial. How can we lead if we don't have authority? Keith Ferrazzi, an entrepreneur, coach and author of several books, and Noel Weyrich, an editor and ghostwriter for leading business figures, successfully provoked us all through his book Leading Without Authority: How the New Power of Co-Elevation Can Break Down Silos, Transform Teams, and Reinvent Collaboration. co-elevation
The key word in this book is co-elevation, which has no Indonesian equivalent, but means helping each other to be able to "move up a grade" together. Co-elevation, according to Ferrazzi and Weyrich, is the “core behavior” that any leader can use to lead, connect, inspire, collaborate, and improve himself and others in ways that are so powerful and effective, even without authority. Through co-elevation, the leader can break the existing rule in the organization, everyone is free to cooperate with anyone regardless of rank and position, to inspire and share with each other, with the ultimate goal, namely to be more advanced and prosperous together. So, who says without authority and position we cannot progress and develop! (JB Susetiyo, Gilang Suryanata, Lita Gabriela and Silvia Desi Betrice, PR team).
Buku (Bagian 3 dari 4 Tulisan): Dari Human Relation hingga Entrepreneurhip
Dalam webinar di President University dan bertajuk “No Modal, No Sukses. Benarkah?”, Saripin Taidy, pendiri dan Presiden Direktur PT Probesco Disatama, sebuah perusahaan yang bergerak di bisnis alat-alat berat, mereferensikan lima topik buku yang perlu dibaca oleh orang-orang sukses. Apa saja? Buku tentang human relation, negotiation, leadership, biografi, dan entrepreneurship. Berikut beberapa judul buku dari lima topik pilihan Saripin yang layak menjadi pilihan:
LEADERSHIP
Cerita ini diramu dari berbagai sumber online. Begini kisahnya.
Ada seorang raja yang sudah tua dengan dua orang putra. Keduanya baik dan pintar. Suatu ketika, sang raja memanggil keduanya. Katanya, “Anak-anakku, ayah sudah tua. Sebentar lagi ayah turun tahta dan kalian berdua calon penggantinya.”
Dua anaknya terdiam.Raja melanjutkan, “Kalian berdua sama baik dan sama pintar. Kalian layak menjadi raja. Siapa yang harus ayah pilih?”.
Sang raja lama terdiam. Ia memecahkan keheningan dengan berkata,”Begini saja. Ini ujiannya. Ayah akan menyerahkan sekeping uang tembaga untuk kalian. Silakan kalian belanjakan. Besok siang kalian datang lagi. Ayah akan menilai, siapa yang layak menjadi raja berdasarkan apa yang kalian beli dan penjelasannya.” Sang raja lalu menyerahkan dua keping tembaga. Setelah bersujud, dua anaknya pergi ke tempat yang sesuai dengan angan-angan mereka.
Malam hari, dua anak tersebut merenung, “Apa maksud ayah dengan ujian ini? Apa yang mesti saya beli?” Menjelang tidur, keduanya sudah menyimpan jawabannya.
Esok hari, ketika matahari sudah sepenggalah, keduanya pergi ke pasar. Anak pertama pergi dan membeli alat-alat tulis. Anak kedua membeli lilin. Siang harinya keduanya kembali menghadap raja.
“Baiklah anak-anakku, ayah sudah siap untuk melihat dan mendengar penjelasan kalian,” kata sang raja. Anak pertama maju, mengeluarkan alat-alat tulis yang dibelinya. Katanya menjelaskan, “Dengan alat-alat tulis ini, hamba akan mencatat semua yang sudah dan akan hamba lakukan jika memimpin kerajaan ini.”
Sang raja tersenyum dan mengangguk-angguk. Giliran anak kedua, ia maju dan mengeluarkan beberapa batang lilin. Ia berkata, “Hamba membeli lilin, karena hamba ingin hidup seperti lilin yang menerangi kegelapan, meski untuk itu hamba akhirnya harus musnah terbakar.”
Kembali sang raja tersenyum dan mengangguk-angguk. Ia menjadi mantap, siapa di antara dua anaknya yang akan ia pilih untuk menggantikannya. Mudah-mudahan pembaca juga tahu, siapa yang akhirnya dipilih sang raja.
Kisah tadi, seperti juga kisah legendaris Thariq bin Ziyad, seorang panglima perang muslim dari Afrika Utara yang sukses menaklukkan Andalusia (Spanyol), mewakili beragam tipe pemimpin dan kepemimpinannya. Kisah-kisah pemimpin dan kepemimpinan semacam itu menjadi sangat penting dan kerap menjadi rujukan bagi mereka yang ingin sukses dalam berbagai bidang. Sebagai profesional, entrepreneur, pemimpin bisnis atau organisasi kemasyarakatan, dan sebagainya.
Kepemimpinan tak hanya bicara tentang cara memimpin suatu kelompok, tetapi memiliki cakupan yang luas Ia juga mencakup aspek manajamen, gaya komunikasi dan bagaimana mengelola krisis, seperti yang tengah melanda dunia saat ini: pandemi Covid-19. Banyak yang menyebut, pemimpin itu dilahirkan. Jadi, ia memang terlahir dengan kemampuan sebagai pemimpin. Namun, tak sedikit yang juga yakin bahwa pemimpin itu bisa diciptakan. Bagaimana caranya? Website www.fobes.com, merekomendasi beberapa buku mengenai kepemimpinan yang layak menjadi rujukan.
Learning to Lead: The Journey to Leading Yourself, Leading Others, dan Leading an Organization. Ditulis Ron Williams, buku ini direkomendasikan bagi setiap orang yang ingin mengembangankan kemampuan kepemimpinannya. Asyik dibaca, karena buku berkisah tentang perjalanan pribadi dan profesional Williams, termasuk pengalamannya menjadi CEO terkemuka Amerika Serikat. Buku ini menyajikan berbagai bahasan mengenai kepemimpinan yang praktis dan teruji. Di antaranya, pengalaman Williams ketika melakukan transformasi organisasi.
Williams menekankan bahwa Learning to Lead ditulis untuk pembaca yang memulai karir mereka dan yang sedang belajar untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka. Terdapat langkah-langkah praktis bagi pembaca untuk dapat mencapai tujuan mereka seperti: meningkatkan fokus karier, menghindari jebakan profesional, mengatasi tantangan interpersonal dan konflik, membangun dan memimpin tim yang efektif, memprioritaskan dan memecahkan masalah dari berbagai perspektif, serta mengembangkan suara kepemimpinan dan menguasai komunikasi.
Buku lain adalah Leadershift: The 11 Essential Changes Every Leader Must Embrace yang ditulis John C. Maxwell, seorang pionir di bidang kepemimpinan. Dalam buku ini, Maxwell menekankan bahwa para pemimpin harus beranu mentransformasi dirinya sendiri terlebih dahulu agar berhasil saat memimpin. Menurut Maxwell, seorang pemimpin juga mesti adaptif. Pemimpin yang tidak mampu beradaptasi dengan cepat, ia akan tergilas oleh perubahan.
Dalam Leadershift, Maxwell membantu para pemimpin untuk meningkatkan kemampuan dan kemauan dalam membuat perubahan kepemimpinan yang secara positif akan meningkatkan pertumbuhan organisasi dan pribadi mereka. Ada sebelas shift yang disajikan dalam buku ini. Setiap shift mengubah alur yang sudah pernah dilalui dan menyiapkannya untuk pencapaian baru yang menarik.
Buku lain tentang kepemimpinan yang juga layak dibaca adalah Conscious Leadership: Elevating Humanity Through Business yang ditulis secara keroyokan oleh John Mackey, Steve Mcintosh dan Carter Phipps. Mackey adalah Co-Founder dan CEO Whole Foods Market, perusahaan yang masuk dalam peringkat Fortune 500. Sementara, Mcintosh adalah seorang pengacara dan pengusaha, CEO dan pendiri Now & Zen Inc.. Sedang Phipps adalah seorang penulis yang visioner. Pemikirannya kaya dengan gagasan-gagasan yang berorientasi masa depan (futuristik). Ia juga pendiri Institute for Cultural Evolution.
Conscious Leadership berkisah tentang bagaimana Mackey dengan cermat mengeksplorasi visi, kebajikan, dan pola pikir tentang kepemimpinannya, terutama saat ia memimpin Whole Foods. Dari situ, Mackey menginspirasi pembaca tentang roadmap bagaimana menjadi pemimpinan yang inovatif dan berbasis nilai, baik dalam bisnis maupun bermasyarakat. Berkat kepemimpinan Mackey, Whole Foods selama empat dekade terus tumbuh dengan kaya inovasi. Setiap bab pada buku ini akan mengajak kita untuk memikirkan kembali tentang kebijaksanaan bisnis yang konvensional, yang disajikan melalui anekdot, studi kasus, profil kepemimpinan, dan teknik inovatif untuk pengembangan diri. Semua kemudian berpuncak pada ajakan untuk bertindak saling memberdayakan. Bukan menindas!
Buku berikutnya, dari judulnya saja, sudah kontroversial. Bagaimana kita bisa memimpin jika tidak memiliki otoritas? Keith Ferrazzi, seorang pengusaha, coach dan penulis beberapa buku, serta Noel Weyrich, seorang editor dan ghostwriter untuk tokoh-tokoh bisnis terkemuka, sukses memprovokasi kita semua lewat bukunya Leading Without Authority: How the New Power of Co-Elevation Can Break Down Silos, Transform Teams, and Reinvent Collaboration. co-elevasi
Kata kunci dari buku ini adalah co-elevation, yang belum ada padanan kata bahasa Indonesia-nya, tetapi artinya saling bantu untuk bisa “naik kelas” bersama-sama. Co-elevation, menurut Ferrazzi dan Weyrich, adalah “perilaku utama” yang dapat setiap pemimpin gunakan untuk memimpin, menghubungkan, menginspirasi, berkolaborasi, dan meningkatkan diri sendiri serta orang lain dengan cara yang begitu kuat dan efektif, meski tanpa otoritas. Lewat co-elevation, pemimpin bisa mendobrak silo-silo yang ada di
setiap organisasi, setiap orang bebas bekerja sama dengan siapa saja tanpa pandang pangkat dan jabatan, saling menginspirasi dan berbagi, dengan tujuan akhir, yakni menjadi semakin maju dan sejahtera bersama-sama. Jadi, siapa bilang tanpa otoritas dan jabatan kita tak bisa maju dan berkembang! (JB Susetiyo, Gilang Suryanata, Lita Gabriela dan Silvia Desi Betrice, tim PR).
